مكتبة الصور

• قامت منظمتنا في عام 2012 بإعادة تأهيل مشروع ماء اليرموك في قضاء القائم، بدعم من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي (UNDP)، بهدف تحسين وصول المجتمع المحلي إلى مياه الشرب النظيفة.
• ضمن جهودها لتعزيز الوعي الانتخابي، نفذت مؤسسة أعالي الفرات جلسات توعوية حول أهمية المشاركة في الانتخابات وآلياتها، استهدفت مختلف شرائح المجتمع بتمويل من مكتب الامم المتحدة لمساعدة العراق UNAMI و UNDP.
• ضمن مبادرات برنامج 'تصويتنا صوتنا' - الممول من المعهد الجمهوري الدولي - عُقدت جلسات توعوية في مدينة الرمادي، استهدفت تعزيز وعي المواطنين بأدوارهم في صنع القرار عبر الانتخابات.
• الشرطة والامن
  نفذت مؤسسة اعالي الفرات مشروع بناء الثقة بين المواطن ورجل الامن يحقق السلام وذلك لتعزيز دور الشرطة في إنفاذ القانون ووفقا للإجراءات القانونية السليمة واحترام حقوق الأفراد وعدم التعدي على المواطن واتخاذ الأساليب المناسبة التي تحترم حياة المواطن وأمنه بتمويل من مكتب الامم المتحدة الإنمائي UNDP.
• حملتنا لإعادة إعمار الدور المهدمة في محافظة الأنبار والتي تضررت بسبب الاخطاء العسكرية والعمليات الارهابية بالشراكة مع المعهد الجمهوري الدولي
• ورشة العمل لمتابعة تطبيق آلية الشفافية في محافظة الأنبار التي عقدت في فندق البارون في كربلاء بتاريخ ٢٦-٢٧\٧\٢٠٢٢ والتي تضمنت استعراض نتائج الاستبيان "مدى تطبيق الشفافية من قبل الحكومة المحلية على المستوى المالي وعلى مستوى الخدمات". واستعراض محتوى ونتائج اجتماع المناصرة السابق. وايضا استعراض العناصر الرئيسية لألية الشفافية المقترحة وهو منفذ من قبل مشروع تحسين الاداء والحكم الرشيد في العراق (تكامل) الممول من الوكالة الامريكية للتنمية الدولية USAID.
• شارك وفد من شبكة تحالف الاقليات العراقية في الاجتماع الذي دعت اليه الامم المتحدة من اجل استعراض التقرير الدوري الشامل لحقوق الانسان UPR الخاص بالعراق.
• ورشة الاعلام للفترة من ١٦-١٨\١٢\٢٠٢٤
  تنفيذ ورشة عمل لمدة ثلاث ايام مع قسم التخطيط وقسم الاعلام في محافظة الانبار واقسام الاعلام في مديريات الماء والمجاري والبلدية في قضاء الرمادي والحبانية ومنظمات المجتمع المدني في قاعة بيت ورد وقد تم تصميم هذه الورشة للاتفاق على المعلومات التي سیتم مشاركتھا مع الجمھور عبر وسائل التواصل الاجتماعي وقنوات الإعلام الأخرى وتصميم خطة العمل المستقبلية لثلاث اشهر لغرض إطلاق المعلومات بصورة مستمرة لتعزيز الشفافية إضافة الى تحدید موضوعات الحملة والمناطق المستھدفة، وھیكلة الحملات بالشراكة مع مشروع العراق معا الممول من الوكالة الامريكية للتنمية الدولية USAID.
• الجلسة الأولى فترة: ٣\١١\٢٠٢٤ الى ١٣\١١\٢٠٢٤ مؤسسة اعالي الفرات تنجز جلسات حول تعزيز مبدا المسالة المجتمعية وتحقيق الشفافية في الحكم وقد تم تصميم هذه الجلسات للتركيز على تحديد وفهم العقبات الرئيسية التي يعاني منها المجتمع من خلال تعزيز قدرة المواطن من الوصول الى المعلومات من خلال تحديد القنوات والإجراءات التي تعزز وصول المعلومة الى المواطن بشكل سلس وتضمنت الجلسة مناقشات من قبل المشاركين حول الشفافية والمسائلة ودور المواطن في تعزيزها بالشراكة مع مشروع العراق معا الممول من الوكالة الامريكية للتنمية الدولية USAID.
• للفترة من: ٢٥\١١\٢٠٢٤ الى ٥\١٢\٢٠٢٤
  تنفيذ جلسات مع قائمقام قضاء الحبانية وقائمقام قضاء الرمادي لمدراء الدوائر وقسم الاعلام وقد تم تصميم هذه الجلسة للتركيز على عرض نتائج التقييم ومعرفة طبيعة المعلومات التي يمكن مشاركتها مع المواطنين عبر وسائل التواصل الاجتماعي وتطوير خطة العمل المستقبلية في إطلاق المعلومات بصورة مستمرة وشارك في هذا الاجتماع السيد قائمقام القضاء ومدراء البلديات والماء والمجاري ومديرية البيئة واعلام القائمقاميات وناشطين مدنيين واعلامين كان التركيز على مشاركة الشباب بالشراكة مع مشروع العراق معا الممول من الوكالة الامريكية للتنمية الدولية USAID. .
• لفترة منل ٩\١٢\٢٠٢٤ الى ١٢\١٢\٢٠٢٤
  تم عقد جلسات مع المؤسسات الحكومية ومنظمات المجتمع المدني في قائمقامية الحبانية ومديرية ماء الانبار لأقسام الاعلام ومنظمات المجتمع المدني وقد تم تصميم هذه الجلسة للاتفاق على المعلومات التي سیتم مشاركتھا مع الجمھور عبر وسائل التواصل الاجتماعي وقنوات الإعلام الأخرى وتطوير خطة العمل المستقبلية في إطلاق المعلومات بصورة مستمرة بالشراكة مع مشروع العراق معا الممول من الوكالة الامريكية للتنمية الدولية USAID.
• شاركت مؤسسة اعالي الفرات في مؤتمر تبادل الخبرات والمعرفة في القطاعات الخدمية، المنعقد في فندق ديفان أربيل . ( 18 - 19 ) كانون الاول ٢٠٢٤ بدعم من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) كجزء من مشروع "العراق معاً"، الذي يستهدف خمس محافظات في العراق وكان الهدف من المؤتمر تبادل الخبرات وتعزيز التعاون بين الشركاء وتعزيز المسائلة و الشفافية. شارك في المؤتمر شركاء مشروع "العراق معاً" والجهات الفاعلة في النظام البيئي للمساءلة والجهات المانحة والشركاء المنفذين
• في الأسبوع العالمي للوقاية من المخدرات
  أقامت جمعية ينابيع الخير ومؤسسة اعالي الفرات ومنتدى المحبة والسلام، وبالتعاون مع مديرية مكافحة المخدرات والمؤثرات العقلية ودائرة الوقف السني في الأنبار، ندوة توعوية نوعية في منطقة الطاش الثالثة بمدينة الرمادي، يوم الجمعة الموافق 20 حزيران 2025.
  جاءت الندوة بحضور فاعل من القيادات الأمنية، على رأسهم قيادة شرطة محافظة الأنبار، وقيادة شرطة الرمادي، ومركز شرطة النصر، ومدير قسم العلاقات والإعلام، وممثلين من مديرية اصدقاء الداخلية، ووجهاء منطقة الطاش الثالثة، وعدد من الشخصيات الدينية والمجتمعية.
  الرسالة الأهم: لا للمخدرات… نعم للحياة.
  ناقشت الندوة الأبعاد القانونية، والاجتماعية، والصحية لتعاطي المخدرات، وسلطت الضوء على حجم الخطر الذي يهدد الأسرة والمجتمع، ودور التوعية في صناعة بيئة آمنة خالية من السموم البيضاء.
  مبادرة "باب الأمل"… صفحة جديدة للتعافي.
  أُعلن خلال الندوة عن إطلاق مبادرة إنسانية لاستقبال حالات التعافي الطوعي من الإدمان في مستشفى الشفاء – منطقة 7 كيلو، دون اي تبعات قانونية، وذلك بالتنسيق مع جمعية ينابيع الخير ومديرية اصدقاء الداخلية.
  معًا نبني مجتمعًا محصنًا… يبدأ بالوعي، وينتصر بالأمل. رسالة ختامية:
  المخدرات ليست مجرد خطر على الفرد، بل تهديد لمستقبل أمة. مسؤوليتنا جميعًا أن نكون خط الدفاع الأول: بالوعي، بالحوار، وبمد يد العون لمن سقط ليعود أقوى.
  من الطاش الثالثة، انطلقت اليوم كلمة حق… بأن الإنسان أقوى من الإدمان، والمجتمع أقوى حين يتكاتف.
• ضمن إطار دعم الشراكة وتعزيز القدرات المؤسسية، نفذت مؤسسة أعالي الفرات للإغاثة والتنمية والتطوير وحقوق الإنسان تدريباً متخصصاً يهدف إلى تطوير الأداء المؤسسي وبناء أنظمة إدارية ومالية أكثر كفاءة واستدامة.
  يأتي هذا النشاط بدعم وتمويل من منحة التضامن – ICSF | أوكسفام – Meditor Trust 2026، في خطوة تعكس التزامنا المستمر برفع مستوى العمل المؤسسي وتحقيق أثر تنموي مستدام. نواصل العمل نحو مؤسسات أقوى… وشراكات أكثر فاعلية.
  Within the framework of supporting partnerships and strengthening institutional capacities, Aali Al-Furat Foundation for Relief, Development, Development and Human Rights implemented a specialized training aimed at enhancing institutional performance and building more efficient and sustainable administrative and financial systems. This activity is supported and funded by the Solidarity Grant – ICSF | Oxfam – Meditor Trust 2026, reflecting our continued commitment to advancing institutional work and achieving sustainable developmental impact. We continue working towards stronger institutions… and more effective partnerships.
• في إطار دعم الشراكة وتعزيز القدرات المؤسسية، نفذت مؤسسة أعالي الفرات للإغاثة والتنمية والتطوير وحقوق الإنسان تدريباً متخصصاً في إدارة الموارد البشرية خلال شهر شباط، بواقع ثلاثة أيام تدريبية، ركّز على تطوير قسم الموارد البشرية وتعزيز قدرات كادر المنظمة في إعداد وبناء السياسات المؤسسية. تضمن التدريب آليات جمع السياسات وتحليلها وتصنيفها وتحديثها، إضافة إلى تعزيز أنظمة الحفظ والحماية بما يضمن الامتثال والحوكمة الرشيدة. يأتي هذا النشاط بدعم وتمويل من منحة التضامن – ICSF | أوكسفام – Meditor Trust 2026، تأكيداً لالتزام المؤسسة بتطوير أنظمتها الداخلية وتحقيق استدامة مؤسسية قائمة على المهنية والكفاءة. نواصل العمل نحو مؤسسات أكثر قوة… وشراكات أكثر فاعلية. Within the framework of supporting partnerships and strengthening institutional capacities, Aali Al-Furate Foundation for Relief and Development and Human Rights implemented a specialized training on Human Resources Management during February, delivered over three training days. The training focused on developing the Human Resources Department and enhancing the capacity of the organization’s staff in drafting and establishing institutional policies. The training covered mechanisms for collecting, analyzing, classifying, and updating policies, as well as strengthening documentation and protection systems to ensure compliance and good governance. This activity is supported and funded by the Solidarity Grant – ICSF | Oxfam – Meditor Trust 2026, reaffirming the foundation’s commitment to strengthening its internal systems and achieving institutional sustainability based on professionalism and efficiency. We continue working towards stronger institutions… and more effective partnerships.
• في إطار دعم الشراكة وتعزيز القدرات المؤسسية، نفذت مؤسسة أعالي الفرات للإغاثة والتنمية والتطوير وحقوق الإنسان برنامجاً تدريبياً متكاملاً خلال شهر آذار، ركّز على تعزيز قدرات كادر المنظمة وأعضاء مجلس الإدارة في مجالات بناء وإدارة العلاقات مع الجهات الحكومية والمانحين، وتعزيز الحوكمة والتخطيط الاستراتيجي والاستدامة المؤسسية. تضمن التدريب تطوير مهارات التواصل والتفاوض، وفهم آليات عمل الجهات الحكومية ودورات المنح، إضافة إلى تعزيز مبادئ الحوكمة، وتوضيح الأدوار بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، ودعم عمليات التخطيط الاستراتيجي. كما شمل التدريب إنشاء وتطوير أنظمة داخلية، بما في ذلك قواعد بيانات الموظفين والمتطوعين، وتعزيز ممارسات إدارة الموارد والتخطيط المؤسسي. يأتي هذا النشاط بدعم وتمويل من منحة التضامن – ICSF | أوكسفام – Meditor Trust 2026، تأكيداً لالتزام المؤسسة بتعزيز علاقاتها مع الشركاء، وتطوير قدراتها المؤسسية، وتحقيق الاستدامة وفق أفضل الممارسات المهنية. نواصل العمل نحو مؤسسات أكثر قوة… وشراكات أكثر فاعلية. Within the framework of supporting partnerships and strengthening institutional capacities, Aali Al-Furate Foundation for Relief, Development, and Human Rights implemented an integrated training program during the month of March, focusing on enhancing the capacities of the organization’s staff and Board members in building and managing relationships with government entities and donors, as well as strengthening governance, strategic planning, and institutional sustainability. The training included developing communication and negotiation skills, understanding government systems and grant cycles, in addition to promoting governance principles, clarifying the roles between the Board of Directors and executive management, and supporting strategic planning processes. It also covered the development of internal systems, including staff and volunteer databases, and strengthening resource management and institutional planning practices. This activity was implemented with funding support from the ICSF Solidarity Grant | Oxfam – Meditor Trust 2026, reaffirming the organization’s commitment to strengthening partnerships, developing institutional capacities, and achieving sustainability in line with best professional practices. We continue working towards stronger institutions… and more effective partnerships.
• 7) سياسات مؤسسية أساسية، وذلك ضمن منحة التضامن ICSF وبدعم من منظمة أوكسفام وبالشراكة مع Meditor Trust لعام 2026. جاء هذا الدعم في مرحلة مهمة لمساندة المنظمة بعد التحديات الناتجة عن فجوات التمويل التي أثرت على استمرارية بعض الأنشطة والعمليات المؤسسية، حيث ساهم المشروع في تعزيز استقرار العمل المؤسسي، وتحسين الأنظمة الداخلية، ودعم استمرارية عمل الكادر وتطوير القدرات التنظيمية. شملت عملية التطوير السياسات التالية:
  سياسة المالية
  سياسة الموارد البشرية
  سياسة المتابعة والتقييم
  السياسة الاستراتيجية
  سياسة النوع الاجتماعي
  سياسة إدارة المخاطر
  سياسة تضارب المصالح
  
  ويمثل هذا الإنجاز خطوة مهمة نحو تعزيز الحوكمة والشفافية والاستدامة المؤسسية، ورفع جاهزية المنظمة لتوسيع الشراكات وتنويع فرص التمويل المستقبلية بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. As part of efforts to strengthen institutional resilience and ensure continuity of operations, Aali Al-Furate Foundation is pleased to announce the successful development and redesign of seven core institutional policies under the ICSF Solidarity Grant, with support from Oxfam and in partnership with Meditor Trust (2026). This support came at a critical stage to assist the organization in overcoming challenges caused by funding gaps that affected the continuity of certain activities and institutional operations. The project contributed to stabilising organizational operations, improving internal systems, supporting staff continuity, and strengthening institutional capacities. The developed policies include:
  
  Financial Policy
  Human Resources Policy
  Monitoring and Evaluation Policy
  Strategic Policy
  Gender Policy
  Risk Management Policy
  Conflict of Interest Policy
  This achievement represents an important step toward strengthening governance, transparency, and institutional sustainability, while enhancing the organization’s readiness to expand partnerships and diversify future funding opportunities in line with international standards and best practices.
• ضمن إطار مشروع تعزيز القدرات المؤسسية لمنتدى المحبة والسلام للطلبة والشباب**، نفذت مؤسسة **أعالي الفرات للإغاثة والتنمية وحقوق الإنسان برنامجاً تدريبياً متخصصاً في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية**، استمر لمدة **ثلاثة أيام خلال الفترة **من 16 إلى 18 حزيران/يونيو 2026**، بهدف تطوير القدرات المؤسسية وتعزيز كفاءة إدارة الموارد البشرية، وبناء أنظمة وإجراءات مؤسسية فاعلة تسهم في تحسين الأداء التنظيمي، وترسيخ مبادئ الحوكمة، ودعم استدامة العمل المؤسسي. نُفذ هذا النشاط بدعم من **منظمة النساء من أجل النساء الدولية**، في إطار شراكة تهدف إلى تمكين منظمات المجتمع المدني من تطوير أنظمة إدارة الموارد البشرية، وتعزيز التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، وتطوير السياسات والإجراءات الإدارية، ورفع كفاءة الكوادر البشرية، بما يسهم في بناء مؤسسات أكثر كفاءة واستدامة وقدرة على تحقيق أهدافها التنموية. As part of the Institutional Capacity Strengthening of Almahaba Wes Salam Forum for Students and Youth project, Aali Al-Furate Foundation for Relief, Development and Human Rights delivered a specialised training programme on (Strategic Human Resources Management). The training was conducted over (three days), from (16 to 18 June 2026), with the aim of strengthening institutional capacity, enhancing human resources management practices, and developing effective institutional systems and procedures that contribute to improved organisational performance, strengthened governance, and long-term institutional sustainability. This activity was implemented with the support of (Women for Women International), as part of a partnership dedicated to strengthening the capacities of civil society organisations through the development of strategic human resources systems, workforce planning, institutional policies and procedures, and professional human resources practices, thereby contributing to the establishment of more effective, sustainable, and resilient organisations capable of achieving their development objectives.
• ضمن إطار مشروع تعزيز القدرات المؤسسية لمنتدى المحبة والسلام للطلبة والشباب**، نفذت مؤسسة **أعالي الفرات للإغاثة والتنمية وحقوق الإنسان برنامجاً تدريبياً متخصصاً استمر لمدة خمسة أيام خلال الفترة **من 20 إلى 24 حزيران/يونيو 2026**، بهدف تعزيز القدرات المؤسسية من خلال تطوير السياسات والإجراءات التنظيمية، وترسيخ مبادئ الحوكمة، وتعزيز أنظمة الشفافية، والرقابة الداخلية، والامتثال المؤسسي، بما يسهم في تحسين كفاءة الأداء المؤسسي وتعزيز استدامة المنظمة. نُفذ هذا النشاط بدعم من **منظمة النساء من أجل النساء الدولية**، في إطار شراكة تهدف إلى تمكين منظمات المجتمع المدني من تطوير أطرها المؤسسية، وتعزيز أنظمة الحوكمة والرقابة الداخلية وإدارة المخاطر، ورفع قدرات الكوادر في مجالات مكافحة الاحتيال، والحماية من الاستغلال والانتهاك الجنسي، بما يدعم بناء مؤسسات أكثر كفاءة وشفافية ونزاهة واستدامة، وقادرة على الامتثال للمعايير المؤسسية ومتطلبات الشركاء والجهات المانحة. As part of the Institutional Capacity Strengthening of Almahaba Wes Salam Forum for Students and Youth project, Aali Al-Furate Foundation for Relief, Development and Human Rights delivered a specialised training programme over (five days), from (20 to 24 June 2026), aimed at strengthening institutional capacity through the development of institutional policies and procedures, the promotion of good governance principles, and the enhancement of transparency, internal control systems, and institutional compliance, thereby improving organisational performance and supporting long-term institutional sustainability. This activity was implemented with the support of (Women for Women International), as part of a partnership dedicated to strengthening the institutional capacities of civil society organisations by enhancing governance systems, internal control mechanisms, and risk management practices, while building staff capacities in fraud prevention and the prevention of sexual exploitation and abuse (PSEA). The programme contributes to building more effective, transparent, accountable, and sustainable institutions capable of complying with institutional standards and meeting the requirements of partners and donors.
• ضمن إطار مشروع (تعزيز القدرات المؤسسية لمنتدى المحبة والسلام للطلبة والشباب)، نفذت مؤسسة (أعالي الفرات للإغاثة والتنمية وحقوق الإنسان) برنامجاً تدريبياً متخصصاً في (الإدارة المالية المؤسسية)، استمر لمدة (خمسة أيام) خلال الفترة (من 25 حزيران/يونيو إلى 1 تموز/يوليو 2026)، بهدف تعزيز القدرات المؤسسية في مجال الإدارة المالية، وتطوير أنظمة الحوكمة المالية، وتحسين التخطيط المالي وإعداد الموازنات، وتعزيز الرقابة الداخلية والامتثال المالي، بما يسهم في رفع كفاءة الإدارة المالية، وترسيخ مبادئ الشفافية والمساءلة، ودعم الاستدامة المالية والمؤسسية. نُفذ هذا النشاط بدعم من (منظمة النساء من أجل النساء الدولية)، في إطار شراكة تهدف إلى تمكين منظمات المجتمع المدني من تطوير أنظمة الإدارة المالية، وتعزيز التخطيط المالي وإدارة الموارد، وتحسين إعداد التقارير المالية، وترسيخ آليات الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر والامتثال المالي، بما يسهم في بناء مؤسسات أكثر كفاءة وشفافية واستدامة، وقادرة على إدارة مواردها المالية بفاعلية والوفاء بمتطلبات الشركاء والجهات المانحة. As part of the (Institutional Capacity Strengthening of Almahaba Wes Salam Forum for Students and Youth) project, (Aali Al-Furate Foundation for Relief, Development and Human Rights) delivered a specialised training programme on (Institutional Financial Management). The training was conducted over (five days), from (25 June to 1 July 2026), with the aim of strengthening institutional financial management capacities, enhancing financial governance, improving financial planning and budgeting, reinforcing internal control systems, and promoting financial accountability and compliance, thereby supporting effective financial management and long-term institutional sustainability. This activity was implemented with the support of (Women for Women International), as part of a partnership dedicated to strengthening the capacities of civil society organisations through the development of institutional financial management systems, improved financial planning and resource management, strengthened financial reporting practices, and enhanced internal control, risk management, and financial compliance mechanisms. The programme contributes to building more efficient, transparent, accountable, and sustainable organisations capable of managing financial resources effectively and meeting the requirements of partners and donors.